2021年12月13日下午，在公司二樓會議室，召開了2022年度經(jīng)營計劃分析會，會議圍繞各部門完成的2022年度經(jīng)營計劃進(jìn)行了著重討論。2021年隨著疫情防控形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)，國內(nèi)的生產(chǎn)生活秩序開始逐漸恢復(fù)正常，建筑、市政工程行業(yè)也迎來了全面的復(fù)蘇回升，但與此同時，在建筑原材料領(lǐng)域出現(xiàn)了價格大幅上漲的情況，這導(dǎo)致施工生產(chǎn)成本也隨之快速攀升，給企業(yè)的正常經(jīng)營帶來了很大的影響！為了充分挖掘自身潛力，及時消化成本上升帶來的各類不利因素，我公司及早謀劃，決定從強(qiáng)化銷售、生產(chǎn)管理入手，通過對銷售、生產(chǎn)全過程的精細(xì)化監(jiān)管，來有效杜絕浪費(fèi)、不合理支出等現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)效率、降低成本，全面改善企業(yè)的盈利能力。

       出席本次會議有集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)梁亞南、集團(tuán)人事經(jīng)理張東根、集團(tuán)采購經(jīng)理付曉峰、歐貝姆公司總經(jīng)理熊克琴以及各部門負(fù)責(zé)人。梁總主持了本次會議，并對各部門的2022年度經(jīng)營計劃做了點評和補(bǔ)充。最后梁總強(qiáng)調(diào)：制度的落地執(zhí)行，終究是要靠人來實現(xiàn)的，這次與會人員都是公司的中堅力量，也是公司前進(jìn)發(fā)展的依靠對象，每個人都是與企業(yè)的發(fā)展、自身對企業(yè)的貢獻(xiàn)息息相關(guān)的，只有企業(yè)的發(fā)展、興旺，大家才會收獲更多。我們要樹立起對企業(yè)的信心，并將自己的人生規(guī)劃跟企業(yè)的未來發(fā)展相結(jié)合，這樣每個人的付出終將會得到應(yīng)有的回報！我們要滿懷榮譽(yù)感和責(zé)任感，并且把各項工作執(zhí)行落實到位！未來，歐貝姆會在全體中大人的共同努力下創(chuàng)造更高更好的業(yè)績！